1人1台スマホを所有していて、外の世界とグッと繋がりやすくなっていて、少子高齢化にも拍車がかかりひと昔前に比べるとうんと「転職しやすい環境」になっております。実際わたしも今の仕事は3社目？になります。新卒で不動産会社、26歳のときに輸入商社、そして36歳のときに起業しました。わたしはありがたいことに、1社ごとにスキルアップできたので年収もそれに比例して上がっていったのですが、今の転職は人にもよりますがもっと「ラフ」なもので、中には「バイト感覚」で転職される方もいらっしゃるのですが、そうなってしまうと大したスキルも身に着けていない上での転職は年収が上がるどころか下がる可能性の方が高くなってしまいます。企業がお金を支払えるのは「お金を稼いでくれる人材だからこそ」です。素人で大して成果も出せていない人に高いお給料を払えるわけがないのです。だからこそ年収を上げるための転職をするのであれば「前職の知識や技術が活かせる仕事」を狙っていかなくてはいけません。悲しきかな、義務教育では「お金の仕組み」や「社会の成り立ち」を教えてもらえません。なぜなら教育者側が「社会とは隔離された環境」で働いているからです。教員採用試験の受講資格に「社会人経験10年以上」と追加してもいいくらいかと思います。それほど「無知な状態」で我々は社会に放り出されていると思ったほうがいいのです。どうしたら給料が上がるのか？自分自身のライフプランの組み立て方は？いつまでにどれくらい稼がないといけないのか？そういった知識は学校では身につかないので、自分自身で学んでいくしかないのです。学び方がわからないのであればいつでも頼ってくださいね。

「類は友を呼ぶ」という言葉があるように、人間は「自分と同じ波長・思想の人」と時間を共にする傾向があります。わたしはいつもセミナーや顧問先にお伝えさせていただいていることは市場や景気は関係なく、商売がうまくいっていない人は「人に応援してもらえないことをやっているから業績が悪い」とお伝えさせていただいております。「礼儀がない」「敬意がない」「挨拶ができない」「掃除ができない」や「不機嫌をまき散らす」「惰性で物事に取り組む」などなど、うまくいかないのにはうまくいかない理由があるのですが、本人はそれをわかりません。ヤバい奴の周りにはヤバい奴しか集まらないので、自分がヤバい奴だと永遠に気付かない現象が発生してしまうからです。そんな中でも「運が良い人」は「叱ってくれる人」や「指導してくれる人」に出会えるのですが、その可能性は非常に低く、なぜなら上手くいっている人は「危機管理能力」に秀でているため「ヤバい奴」には関わらないのです。もし今現在思ったような業績が出ていないのであれば「あれ、自分ちょっとヤバい奴かも」と疑ってみてもいいんじゃない？

株式会社BENchmarkは創業以来一切「新規開拓」「新規営業」をしていない会社です。現在の顧問契約を結ばせていただいているすべての企業は「お問合せ」か「ご紹介」からのご縁です。本当に不思議で有難いことですが2020年1月、在職中に当時の社長がお亡くなりになりその際になぜか手を合わせ「これから人の役に立つことだけやって生きていきます。」と心に決めた瞬間に10件以上電話が鳴って、今まで疎遠だった方やたくさんの人脈を持っていらっしゃる方から「オッスー久しぶり～、最近どう？」という電話をいただき「実は独立する予定です」とまだ起業するかどうか、その事業内容の詳細も決まっていない状態で言ってしまったにも関わらず「じゃあお客さんを紹介するよ」という流れで話がトントン拍子に進み、当初「20社限定」と決めた顧問数は7日間で枠を埋めることができました。なので、わたしは前職の担当先のお客様はほとんどいなくて、現在のクライアント様の9割は「起業後」のご縁、その8割は「ご紹介」でご縁を結ばせていただいたお客様になります。また、有難いのがご紹介いただく際に、紹介者の方から「紹介してあげるよ」ではなく「紹介させてもらってもいい？」「助けてあげてくれない？」という本来であればあり得ないほどありがたいお言葉を添えてご紹介いただけているのには感謝しかありません。現状も有難いことに顧問とは別で約20社以上の企業様からお声がけいただき「待ち」の状態となっています。お申し込みいただいた順ではなく、本当に「ピンチの先順」とさせていただいているのでやきもきさせてしまっているかと思いますが、お待ちいただいているみなさんのことも顧問先と同じくらい大切に気にかけております。それには「ご紹介いただいた方の顔」もあるからです。有難いことにどんどんできること、わかることも増えてきました。なので来年もう少し枠を増やしてご対応させていただければと思っております。その増やし方は「数」なのか「機会」なのか、詳細はもう少し練っていきますが、弊社のように社歴もなく明確な資格があるわけでもなく、それでも必要としてくださる方のため、弊社を応援してくださる方のため、そして自分自身の成長のためにもいい意味で「負荷」をかけて参ります。

誰かに何かを指摘されたとき「アドバイス」と取るのか「責められた」と取るのか、はたまた「うぜぇ」と取るのかは人次第です。受ける側もそうですが、指摘する側の人間性や双方の関係によっても受け手の受け取り方は変わってくるのかと思いますが、受け手も気を付けておかないといけないことは「教え甲斐のある人になれているのか」ということです。「情報」こそビジネスにおいて貴重なものだと思うのですが、「良い情報が入りやすい人」「情報が入らない人」には決定的な違いがあります。それは「教え甲斐があるかないか」です。何かを教えてもらった際に「でも」「だって」と否定から始まったり、「それ知ってますわ」と変にマウント取っちゃったり、「めんどくせぇ」と露骨に出してしまう人には「あ、こいつにこれから何か教えるのや～めよ」と思うのが人の性。幸いわたしは「良い情報」をたくさんの方からたくさんいただけます。それはなぜか？指摘していただくこと、教えていただくことは「有難いこと」だと知っているからです。「有難い」という言葉は読んで字のごとく「有り」「難い」のです。本来であれば手にすることが難しいことなのです。だからこそ他者からの情報は指摘でも教えでも場合によってはお叱りでも本当に有難いのです。特に年を重ねると指摘や指導をしてくれる人はグッと減っていきます。だからこそ得た情報を最大限に活かす、信頼する人からのアドバイスを受けたことは素直に取り入れる、そうすると物事がどんどん上手くいくし、より良い情報をどんどん授けていただけます。あなたは「教え甲斐のある人」になれていますか？

大手で「仕事や社会の基本」を身に着け、零細企業で「経験と技術」を身に着けるとこれからは「ご褒美タイム」です。そのまま会社に残るもよし、興味のある会社に転職するもよし、なんなら「独立」するもよし。ご実家の事業を将来的に継ぐのであればこのルートが最高です。「可愛い子には旅をさせよ」という言葉があるように、若い時の苦労や苦しみが将来の自分を助ける究極の材料になります。逆に若いときにしっかり苦労をさせないと、大人になってから相当苦労します。年をとって「好き」が選べるのは若いとき「嫌い」をいっぱい体験してきたからこそ。わたしも二人の子の父です。わたしの方が長生きして、わたしの方がずっと元気で、わたしがずっと子供たちを養える経済力と健康を持続できるのであれば話は変わるかもしれませんが、どうしてもそうはなりません。であれば親として彼らに授けられるのは「どこにいても、どんなときでも幸せに生きられる術」を授けることだと思います。言葉のまま「授ける」場合もあれば、自分の背中を見て学んでもらうこともあるかと思います。もしそこで学べなかったらそこまで、ただ「苦しいことも楽しくなるよ」「できないことはできるようになるよ」「人生そう悪いもんじゃないよ」「結局自分のご機嫌を自分でとれる人が最強だよ」ということを感じてもらえるように歯を食いしばって精いっぱい背伸びをして頑張っております。あなたは自分の大切な子や、年下の子にどんなアドバイスをしますか？